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從開發至投產的全面項目管理 蘇州:2026年07月10日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海:2026年07月11日
制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;學習制造業項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;系統學習項目開發階段的過程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開......
全面項目管理 上海:2026年07月30日
1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......
從開發至投產的全面項目管理 上海:2026年07月30日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱:第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年08月27日
第一章:教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色:領導/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章:教練型管理的第一個關鍵步驟:診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望?ADKAR:影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2026年08月18日
1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
