無錫項目模板培訓公開課

項目管理實戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2026年07月21日

沙盤模擬與各類項目案例分享讓項目負責人與團隊成員：? 更深入的了解如何通過平衡讓項目盡可能的不要成為遺憾? 更明確項目管理的意義與目的? 抓住項目成敗的關鍵性因素? 學習如何更好的做出項目過程中必然面對的每個關鍵決策? 學習標桿性的項目管理思路與各項目階段關鍵性能力工具? 了解并學會運用項目管理知識技能之外的能力對項目......

住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細化管控（設計、工程、成本招采）與完美交付 無錫：2026年08月27日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理；2、設計總監(jiān)、精裝修設計師、裝飾/精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等；3、與精裝修工作有關聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修/室內設計師、裝飾工程師、裝飾4、成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現(xiàn)場管理人員等。【課程大綱】一、新形勢下住宅批量精裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與交付痛難點剖析1、住宅批量精裝房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)......

項目管理要素精解 無錫：2026年08月27日

* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法......

敏捷項目管理 蘇州：2026年07月09日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協(xié)調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年09月18日

“Training Within Industry”簡稱TWI，特指督導人員訓練，或一線主管技能培訓TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，由美國政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......