無錫項目工程管理培訓公開課

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2026年07月21日

第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何系統的拆分并處理好每個決策（思路/方法/經驗的分享）學員參與：分組自我介紹\組長......

住宅批量精裝房+示范區+公區的全流程精細化管控（設計、工程、成本招采）與完美交付 無錫：2026年08月27日

住宅批量精裝已成為當今時代和行業的大勢所趨，同時業主對品質的關注度和維權意識越來越高，尤其在交房階段沖突明顯呈現上升趨勢，精裝修交付即投訴，似乎成了房企無法擺脫的魔咒，在這樣的背景下，對房地產及相關分供方來說，既是機會，更是挑戰，新形勢下的批量精裝管理模式，于傳統的“兩耳不聞窗外事， 一心做好精裝活&rdq......

項目管理要素精解 無錫：2026年08月27日

企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功賴于每個項目的成功。但是，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此，引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力，是促進項目可持續發展......

敏捷項目管理 蘇州：2026年07月09日

清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值（為什么）對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象：計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年08月05日

企業中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環境復雜多變的管理者；課程大綱：導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內容：1 破冰、學習規則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......

從需求到產品規劃 上海：2026年07月10日

只有夕陽的企業，沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年，中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻，都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后，伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點？用戶為中心是個“片面的假命題”，......