無錫產品開發培訓公開課

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2026年07月21日

第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何系統的拆分并處理好每個決策（思路/方法/經驗的分享）學員參與：分組自我介紹\組長......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業常見七大痛點>>產品研發管理1、市場與研發脫節，產品開發不能滿足市場需要2、機會多，不加選擇，成功率低，研發忙亂3、產品多，型號雜亂，缺乏明星產品4、市場機會多，技術跟不上，產品出不來5、有產品，找不準市場，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓收益1......

IPD集成產品開發實戰 上海：2026年05月18日

企業CEO/總經理、研發副總、總工/技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員等。課程大綱：一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關注商業價值客戶需求驅動......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年05月18日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

1.激活組織，激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念，不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化，提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質，從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式：情境模擬訓練游戲中，每十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者同......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2026年06月26日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養的方法，培養出優秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......