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項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2026年07月21日
主講老師基于自己多年的各類項目管理經驗，把項目成功的關鍵定位于項目初期目標/計劃的設定及項目過程中每個決策的合理性平衡，而將項目思路與工具的運用僅僅作為對上述兩個關鍵點的技術支持。更加突出項目中非專業工具類能力的重要性，將項目的成功歸納為30%項目規劃+50%平衡性決策+20%工具的運用。課程以某公司的一個多次失敗后最......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海：2026年07月10日
第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 上海：2026年07月13日
集成產品開發（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年07月20日
第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......
完善與優化企業文化與員工關系 上海：2026年07月22日
了解員工關系管理的關鍵點認識員工關系不穩定的癥結所在學習如何建立與完善企業文化了解如何識別員工關系緊張的信號掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點學些如何創建良好的企業文化氛圍學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系培訓對象企業高層管理者、部門經理、人力資源經理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......
《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日
企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......
