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溝通藝術與關系協調 上海:2026年09月04日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......
管理者溝通藝術 杭州:2026年08月28日
前言學問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學二、養成一個洞察心靈的意識1.本我:是內心深處最本質的想法是潛意識,表現為情緒2.自我:是心靈的檢查官和思想工作者,表現為理智,文化,修養3.超我:是心靈的“外部環境”表現為法律,道德,習俗三、有效溝通的基本步驟1.目的不變、手段機動2.......
管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
企業中、高層管理人員、管理儲備干部等【課程特色】轉化:藉由經典案例及技巧演練,幫助管理者提升領導技能的同時,啟發思考,突破固有思維習慣,并作用于管理行為;實用:深度剖析全球知名的“情境領導模型”,從領導行為入手,讓領導力不再是空中樓閣。本課程倡導領導者、下屬和企業環境三者之間的互動,更貼近領導者......
溝通藝術與關系協調 北京:2026年09月04日
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”......
項目領導與溝通技巧 北京:2026年07月10日
強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高,提高項目團隊運作效率,將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習,保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧,以及體系化的沖突解決機制,通過培訓前的調查,......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2026年08月14日
對于大多數to b企業來說,公司的80%收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎,銷售項目管理包括從線索發現,線索管理到形成合同,以及最后風險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業績持續增長的保證。大部分to b企業面臨團隊協作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業務......
