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商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無錫:2026年08月06日
* 任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合(如會(huì)議發(fā)言、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等)進(jìn)行正式和即興講話的人* 需要加強(qiáng)和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會(huì)者共同分析,識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路:四種演講......
打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫:2026年08月20日
一、活動(dòng)體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)游戲目標(biāo):通過情景體驗(yàn),呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團(tuán)隊(duì)組建,建立“小圈子”團(tuán)隊(duì)任務(wù)布置,形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗(yàn)活動(dòng):《極速60秒》二、活動(dòng)分享:成功或失敗的原因目標(biāo):發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系,通過個(gè)人感悟與群體分享,挑戰(zhàn)自己的固有思維模式......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 無錫:2026年09月01日
職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度:表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源,而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候,如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州:2026年07月02日
◇ 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;◇ 掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;◇ 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;◇ 學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。課程對(duì)象:需要跨部門合作的職場(chǎng)人員課程大綱一、溝通與協(xié)作的基......
從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地 上海:2026年07月31日
第一部分 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)1、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)還是資源驅(qū)動(dòng)資本驅(qū)動(dòng)還是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)還是人才驅(qū)動(dòng)2、戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容戰(zhàn)略是什么企業(yè)持續(xù)盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰(zhàn)略制定、解碼到績(jī)效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo),沒有管理指標(biāo);沒有解碼;找到戰(zhàn)略......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州:2026年07月02日
提升內(nèi)部講師形象、精神風(fēng)貌專業(yè)度,樹立積極正向的培訓(xùn)心態(tài)與素養(yǎng);提升課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力;掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧,靈活應(yīng)用多種引導(dǎo)模式,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);隨課程贈(zèng)送培訓(xùn)師速成資料;授課方式:本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、實(shí)用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講......
