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雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州:2026年08月12日
古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權(quán)責(zé)......
雙贏商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧實戰(zhàn) 蘇州:2026年08月20日
1% 的價格下降,7%的利潤率受到影響65%的業(yè)務(wù)失敗,大多因為不夠?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)談判談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨特的流程和技巧能成功談判的業(yè)務(wù)人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功培訓(xùn)目標(biāo)1.目標(biāo)–學(xué)會實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個談判過程......
創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略 上海:2026年07月03日
客戶信誓旦旦地說,合作沒有問題,為何一到簽合同時,附加條件那么多?強勢的合作伙伴步步緊逼,是一味忍讓還是絕地反擊,弱勢的我們怎樣抓到籌碼,掌握主動權(quán)?商務(wù)合同,看起來完美無瑕,實則處處是坑,爆雷后,步步驚心……談判對方的意圖和底線是否清楚?他們所設(shè)的計謀,能否識破?布下的局,能否巧妙化解?歸......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2026年07月27日
教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟,按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越;剖析實際商務(wù)談判案例,并現(xiàn)場練習(xí)和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3;互動演練約占1/......
工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2026年07月02日
l、可操作性:聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升2、系統(tǒng)提高:鎖定車間管理人員能力點,通過訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能3、寓教于練:知名企業(yè)實際案例分析,您的困惑大家解答,您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程授課對象:企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部資......
供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州:2026年08月14日
第一章:預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點需求計劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法4.需求預(yù)測與需求計劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如......
