無錫商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州：2026年06月12日

單元 1：認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

雙贏商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧實戰(zhàn) 上海：2026年05月14日

1.洞察對方在談判中的思維方式和底線設(shè)定2.利用差異化的價值出現(xiàn)技巧來獲得認同感3.瞄準業(yè)務(wù)目標而規(guī)劃實施并掌控談判過程4.通過溝通來潤滑各方關(guān)系以實現(xiàn)談判目標5.運用各種力量和策略達到談判目標實現(xiàn)多贏6.運用有策略性僵持和讓步逐步鎖定談判結(jié)果培訓(xùn)對象一線業(yè)務(wù)人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等課程大綱第一部分：談......

海外商務(wù)談判策略與成交—從銷售員轉(zhuǎn)向商務(wù)談判專家 上海：2026年05月14日

一、 海外商務(wù)談判的PRAM模式A、 海外銷售與國內(nèi)銷售的異同分析B、 PLAM模式1、 PLAN2、 RELATIONSHIP3、 AGREEMENT4、 MAINTENANCE二、 海外商務(wù)溝通中的戰(zhàn)略思想與溝通技巧1、 關(guān)注點碰撞2、 思維一致性3、 過程、氛圍與節(jié)奏4、 一攬子談判與多方案5、 利益與立場6、 ......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月03日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對三個績效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競爭領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競爭的領(lǐng)域。2、頂層團隊的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

剛剛上任的主管、項目經(jīng)理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......