無錫內(nèi)部控制制度培訓公開課

內(nèi)部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2026年06月29日

幫助廣大審計人員了解內(nèi)部控制與風險管理的技術方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時使廣大審計人員更進一步理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內(nèi)控框架性......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 蘇州：2026年05月19日

風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內(nèi)容：一、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預警與數(shù)據(jù)熱點（1）采購循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫存管理中的數(shù)據(jù)趨勢（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2026年06月02日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

防范風險，創(chuàng)造價值，風險管理與內(nèi)部控制為關鍵業(yè)務賦新能 蘇州：2026年06月04日

“把握不確定性，合理控制風險；近似正確勝于精確錯誤，風險來自于你不知道自己要做什么”，美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質(zhì)而言，風險就是一種不確定性，這種不確定性可能帶來積極的結果，也可能帶來消極的結果。風險管理就是通過一定的手段，對這種不確定性所造成的結果加以限制，以期得到滿意......

新經(jīng)濟 新模式 新營銷 北京：2026年07月10日

企業(yè)戰(zhàn)略及營銷負責人、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透視營銷本質(zhì)1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經(jīng)銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調(diào)研：4C（環(huán)境、競爭者、公司內(nèi)部、顧客）......

核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海：2026年05月26日

中高層管理者人力資源管理人員部門經(jīng)理、主管培訓收益：了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解心理契約的定義及其對員工保留的重要意義掌握激勵的模型及其應用掌握并使用五類員工價值取向來管理、提升員工忠誠度與敬業(yè)度學習80后員工調(diào)研報告并掌握應對其特殊價值觀的保留模式培訓大綱：第一部分 核心人才的鑒......