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內部控制制度與風險管理培訓班 西安:2026年08月31日
幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法,從而在實際工作中合理運用所學知識,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時使廣大審計人員更進一步理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業內部控制理論與法規綜述;⑵內控制度的規范和指引;⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點;⑷風險管理及內控框架性......
內部控制制度與風險管理培訓班 大連:2026年08月24日
⑴企業內部控制理論與法規綜述;⑵內控制度的規范和指引;⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點;⑷風險管理及內控框架性要求;⑸建立企業內部控制的流程;⑹內控環境建設;⑺企業設計內部控制的風險控制;⑻內部控制的評價;⑼企業風險類別及其風險評估;⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素;⑾風險管理的具體技巧及方法標準;⑿全面風險管理......
企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州:2026年07月02日
一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例:十分鐘的悲劇1)風險的內涵、風險的種類2)內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1)COSO1的主要內容2)安然公司與安達信事務所案例分析3)薩班斯法案的主要......
新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 蘇州:2026年07月09日
2026年是“十五五”開局之年,也是新一輪深化國企改革深化提升行動的攻堅之年,國資國企以發展新質生產力為核心牽引,肩負強化戰略使命、提升科技自立自強水平、優化國有資本布局、增強企業活力動力、全面加強黨的領導與黨的建設的時代使命。當前,國資國企需以高質量編制實施“十五五”規......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2026年08月21日
如果企業可以比作一個木桶,那么企業員工就像木桶上的一塊一塊木板,若其中某塊木板缺損,造成木桶的容量無法達到最大,是該由HR們來補齊那塊木板,還是由管理那塊木板的MANAGER來補齊呢?或是本身固定木板的箍子(企業制度、企業文化)出現了問題,每塊木板不能緊密為一體,容量也無法達到最大時,老總們了解問題出在哪里了嗎?想讓木......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年07月10日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
