無(wú)錫納稅籌劃培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 蘇州：2026年06月26日

2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開(kāi)始實(shí)施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開(kāi)帷幕，2016年3月 23 日財(cái)務(wù)部與國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)），與此同時(shí)個(gè)人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來(lái)巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需......

納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制 上海：2026年07月02日

眾所周知，通過(guò)納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度地增加企業(yè)效益。但中國(guó)目前稅收種類繁多，稅收政策變化頻繁，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？企業(yè)普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做，合同可以隨意簽，稅收出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該是財(cái)務(wù)來(lái)處理。”觀念的不到位......

企業(yè)全程納稅籌劃與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年07月09日

總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。課程大綱一、何為納稅籌劃？納稅籌劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？（一）納稅籌劃指企業(yè)在真實(shí)的經(jīng)營(yíng)發(fā)生前就從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全流程事前進(jìn)行設(shè)計(jì)以達(dá)到納稅風(fēng)險(xiǎn)最小化......

納稅籌劃思路與案例的成敗得失 上海：2026年07月21日

企業(yè)執(zhí)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管、稅收主管，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅收部長(zhǎng)，稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷售主管、銷售經(jīng)理，采販主管、采販經(jīng)理，企業(yè)合同、法務(wù)人員，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員，企業(yè)其他管理人員。課程大綱模塊一：增值稅納稅籌劃思路與方法錯(cuò)弊與調(diào)整1.增值稅納稅人能夠自由選擇身份籌劃嗎？丌能！2.企業(yè)分立可以實(shí)現(xiàn)納稅......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月28日

* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發(fā)高效創(chuàng)意思維的人員課程大綱1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識(shí)思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡(jiǎn)單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

實(shí)用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認(rèn)知管理者的角色，轉(zhuǎn)換管理者思維；二、了解自身的管理風(fēng)格類型；三、因人而異的管理人員和團(tuán)隊(duì)；四、管理者建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)氛圍；五、管理者如何引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。【課程綱要】一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的難......