無錫預算管理培訓公開課

戰略思維與全面預算管理 蘇州：2026年08月04日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合。管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標。問題解決：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法。課程大綱第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算......

全面預算班：基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海：2026年05月15日

1、預算如何體現公司戰略意圖，目標如何閉環，戰略重點任務如何落到實處？2、如何針對性定位經營單元（責任中心）和設置考核指標，牽引業務改進？3、分產品、分區域責任中心的經營數據是如何實現的？4、預算如何授予到經營單元？如何管理預算彈性？5、如何看待經營分析會和滾動預測在企業管理中的位置？6、為提升產品全流程競爭力，全面預......

商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海：2026年05月17日

商業地產開發企業與全產業鏈上為商業地產提供銷售與服務的企業與機構中高層管理者等課程大綱一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用（管理費用、營銷費用、財務費用）3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位；......

預算管理難點突破與績效評價 上海：2026年05月18日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經驗，明確目標，正確決策。課程大綱第一模塊、業財融合預算體系打......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2026年06月09日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力； 明了APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保新產品的準時投產； 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州：2026年07月30日

一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議，95%以企業......