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現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
【知根知底】多指標(biāo)診斷現(xiàn)金流狀況,落實(shí)企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與規(guī)劃工作【風(fēng)險(xiǎn)防范】運(yùn)用金融衍生工具,提升企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的能力【搭建架構(gòu)】了解現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)影響因素與管理思路,建立資金管理模式課程大綱:第一天模塊一:什么是現(xiàn)金流?怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況?1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下......
現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理 上海:2026年05月14日
企業(yè)要想生存,正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說(shuō),血液循環(huán)的流量要求更大,速度也要求更快。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企......
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資本價(jià)值模型營(yíng)運(yùn)資本價(jià)值模型企業(yè)資金管理三要素未來(lái)資金管理的價(jià)值資金流動(dòng)性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財(cái)務(wù)角色的可控性)運(yùn)營(yíng)資金效率化體系的實(shí)現(xiàn)手段(集中管理與司庫(kù))現(xiàn)金流預(yù)測(cè)知識(shí)體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測(cè)流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流:銷(xiāo)售預(yù)測(cè) → 收款預(yù)測(cè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè) → 生產(chǎn)......
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理 上海:2026年06月04日
了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表,并能通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)課程大綱:第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)一、 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)的目標(biāo)- 時(shí)間范圍和預(yù)測(cè)期間- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型- ......
項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法,使培訓(xùn)參加人員能夠:運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)啟動(dòng)過(guò)程將預(yù)期量化,使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)細(xì)致規(guī)劃清晰的項(xiàng)目路線(xiàn)圖,確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任,有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平,全力以赴完成任務(wù)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展,樂(lè)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與變化,通過(guò)透明的溝通推進(jìn)項(xiàng)目衡量項(xiàng)目成功,持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目......
招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京:2026年07月13日
第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律,就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走,項(xiàng)目要什么我們提供什么,這在當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式的大背景下,很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過(guò)程,很好的掌握,更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧,以贏取勝利。一、采購(gòu)一般流程二、采購(gòu)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
