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分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年07月10日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理、分管營銷的企業(yè)高管* 相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關(guān)系:企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體?新的花樣新的玩法如何玩......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2026年07月14日
通過本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優(yōu)勢經(jīng)行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經(jīng)營之路,使我們企業(yè)自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓(xùn)受眾:組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年07月30日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計劃銷售的指標(過程)化管理監(jiān)控日常運營......
渠道開發(fā)與渠道管理 上海:2026年09月11日
1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,利于學(xué)員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習(xí),使學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的認識,現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓(xùn)練班 上海:2026年08月15日
第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗控制階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(3)全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義(1)全面質(zhì)量管理的基本觀點(2)我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析:三一集團TQM活動的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海:2026年09月17日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
