無錫成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年07月07日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2026年07月07日

學習評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰略，掌握掌握科尼......

精準的生產成本分析與成本控制 蘇州：2026年07月10日

有志于通過學習提高自身素質和競爭力的企業和個人。課程大綱：一、全面預算管理基礎知識導入（一）全面預算管理興起的背景及其概念1）全面預算管理興起的國內與國外背景2）全面預算管理的概念（二）中國企業實行全面預算管理過程中存在的主要誤區1）缺乏戰略指導 2）脫離市場環境3）基于過去，憑空想像 4）缺乏價值鏈分析（三）實施全面......

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2026年07月27日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2026年07月11日

制造企業高管，生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監、經理，一線現場管理人員、和與此相關聯的人仕。課程大綱開篇、決戰在市場，決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意......

質量工具綜合訓練營之-SPC&DOE 上海：2026年09月11日

1）掌握質量預防及改善工具-DOE，在設計、制造階段找到最合理的參數設置，保證產品性能及質量的穩定性2）掌握過程控制工具-SPC，在量產之前有效控制質量缺陷3）提升企業質量管理水平4）提升學員系統解決質量問題的能力，基本系統解決質量問題的科學思路授課對象：質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程......