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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2026年08月28日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
TTT進階——教學方法實施及應用 無錫:2026年08月06日
課程導入:小測試——DISC測試與自我行為認知一、TTT內涵釋義(一)TTT內涵解讀(二)培訓的三個能級(三)TTT學習的四大法寶二、培訓師的角色與價值(一)教育、培訓與學習的辨析(二)培訓師三重角色:編、導、演(三)培訓師的一顆心(四)培訓師的“六度”修煉(五)培訓師必......
非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫:2026年08月07日
一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法規對企業管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經理在招聘過程中的注意事項3、勞動關系建立與勞動合同......
EHS工廠職業健康和安全管理 上海:2026年07月31日
了解職業健康和安全管理的框架與體系,學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念;明確各級主管在安全與環境管理的責任;掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;......
精準成本控制與全面預算管控 北京:2026年07月21日
概述什么是管理不善成本? 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.......
