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實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管......
基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年05月29日
1、掌握KPI關鍵績效指標分解與提煉的方法、工具;2、掌握KPI體系設計七步法;3、掌握KPI+GS設計績效考核表的方法;4、掌握KPI+GS計分方法以及權(quán)重設計方法;5、掌握各層級人員績效考核表的設計;6、現(xiàn)場實踐績效制度設計與基本操作程序;7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū)。課程特色:超實戰(zhàn)訓練:課前深入調(diào)查學......
生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計 蘇州:2026年06月26日
一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業(yè)盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(jù)(晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓), 但現(xiàn)實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據(jù),員工不公平感增加,滿意度降低,績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè),大而全的績效考核系統(tǒng)用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
年度營銷計劃 廣州:2026年08月08日
了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃的關系,理解年度經(jīng)營計劃必要性掌握戰(zhàn)略目標分解的方法和流程,學會戰(zhàn)略目標分解熟悉年度經(jīng)營計劃制定的組織機構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經(jīng)營計劃制定的技巧掌握部門級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經(jīng)營計劃制定的技巧課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
幫助學員準確、高效地編制出合理的預算,使預算得到有效的實施,避免超成本的經(jīng)營,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作,將公司每個人納入到全面預算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過差異分析,跟蹤預算執(zhí)行狀況,及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識認清企業(yè)成本結(jié)構(gòu),構(gòu)建全面成本管理思......
