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房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州:2026年07月04日
第一部分:人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能(人效)2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值觀是什么4、衡量人力資源效能五個(gè)常用指標(biāo)5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:組織管控邊界與定崗定編(第一招)1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點(diǎn)2、集團(tuán)管控邊界的梳理3、如何確定項(xiàng)目管理模式?4、......
房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2026年08月22日
第1天:地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬科管控體系解析主題一:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業(yè)的知識(shí)管理*制度、流程與指引*專業(yè)集成*知識(shí)庫與案例1.3.精細(xì)化的流程管理體系主題二:萬科企業(yè)的管控體系2.1.如何設(shè)計(jì)管控體系房地產(chǎn)全流程中的職能劃分:集團(tuán)/區(qū)域/城市公司......
流程管理價(jià)值、方法與實(shí)踐 蘇州:2026年06月29日
真正理解流程的本質(zhì)掌握以客戶為中心的流程設(shè)計(jì)方法掌握拿來即用的流程優(yōu)化方法掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法掌握流程長效治理機(jī)制的設(shè)計(jì)掌握操盤一個(gè)流程優(yōu)化/變革項(xiàng)目的方法課程對(duì)象追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績(jī)......
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班 蘇州:2026年07月02日
將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體切實(shí)可用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法,樹立企業(yè)全體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提供可以即刻進(jìn)行實(shí)施的控制工具,涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個(gè)方面參會(huì)對(duì)象公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與全面......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 上海:2026年06月29日
合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉、對(duì)合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外,據(jù)鉑略調(diào)研,目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯(cuò)誤的觀念,比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性,卻忽視了其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。本次課程從財(cái)稅視角出發(fā),以合同風(fēng)險(xiǎn)防范及合同控稅為核心,剖析合同要素簽訂和審核......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......
