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商業地產招商管理、品牌調整、運營策略與電商競合 杭州:2026年09月12日
第一天(周六)一、商業地產的現狀(1小時)1、 國內購物中心2015年前市場現狀2、 因應市場現狀的經營思維調整二、商業地產的招商(5小時)** 透過國內前20強品牌、臺灣、香港、日本項目案例與照片進行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A)招商三大核心:調研、定位、測算B)招商三大原則:主力店先行、業態平衡、關鍵品牌C......
商業地產定位、規劃與招商管理 西安:2026年08月22日
一、商業地產前期定位怎樣提出及確立準確的項目概念?如何確定商業目標?---選擇什么樣的商業模型?---商業模型是怎樣決定的?初步市場調查做什么?深度市場調研研什么?如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎?采用什么方法做項目定位與評估?二、商業規劃布局與設計商業布局布什么?各種不同形態的規劃特點多種業態混合的規劃特點不同建......
萬達商業地產開發運營與招商管理 貴陽:2026年09月12日
*導師具有多年從事萬達商業地產項目運營與招商管理經驗,透過現身說法以實戰經驗為重;*全面分享優秀商家背景資料及要求,拓寬招商渠道,為招商談判墊定基礎,可借鑒性強;*歡迎學員帶上項目方案討論,導師極具實戰經驗和個案診斷能力,現場破解學員難題;培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、商業地產公司項目總等公司決策層領導及招商、運......
商業地產開發策略與招商管理 成都:2026年08月01日
一、從萬達四代產品的演變過程看商業地產發展規律1、了解萬達的商業模型是如何定位的?2、萬達商業地產不同產品“租售”引發問題的借鑒3、萬達四代產品是如何根據市場進行調整的?4、萬達HOPSCA(城市綜合體)的布局與構成5、萬達各種業態規劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業需求分析1、如何了解......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2026年07月10日
采用歐美流行的互動式、啟發式案例教學(配有案例影片)授課對象:剛剛上任的主管、項目經理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃......
產品精度問題分析與解決 上海:2026年09月07日
設計工程師,工藝工程師,質量工程師,供應商質量工程師,尺寸工程人員課程大綱一、識別范圍與目標1 看穿精度本質1)公差與誤差2)設計目標與過程能力3)產品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1)公差工程工作邏輯圖2)設計目標分解3)制造誤差累積過程3 設定解決目標1)產品功能→機械功能→設計目標2)誤差類型......
