無(wú)錫物流管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流 無(wú)錫：2026年08月27日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門、物流倉(cāng)儲(chǔ)部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計(jì)研修班 無(wú)錫：2026年09月03日

第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內(nèi)物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制3.包裝管理流程制定和供應(yīng)商包裝要求制定4.包裝優(yōu)化的五大原則及優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)方案對(duì)物流成本的影響5.智能包裝趨勢(shì)與智慧包裝在汽車行業(yè)的應(yīng)用案例第二單元、汽車物流包裝設(shè)計(jì)及材料選擇應(yīng)用1.包裝襯墊結(jié)構(gòu)、材料設(shè)計(jì)和選用規(guī)......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 無(wú)錫：2026年09月04日

學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟；如何設(shè)置合理庫(kù)存并減少缺料；直接掌握內(nèi)部收貨、發(fā)貨區(qū)改善方法；改進(jìn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理；整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃；掌握供應(yīng)鏈總成本概念；掌握破解供應(yīng)商難推動(dòng)、難溝通的思路；掌握降低供應(yīng)鏈成本的另一種思路；制定供應(yīng)商推動(dòng)策略；參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存管理 蘇州：2026年06月29日

今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力。客戶要求越來(lái)越苛刻，交期要求越來(lái)越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無(wú)法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫(kù)存大量庫(kù)存積壓在倉(cāng)庫(kù)中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時(shí)仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié) ……為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過(guò)提高生產(chǎn)......

經(jīng)營(yíng)者的降本增效與利潤(rùn)倍增 深圳：2026年07月17日

第一模塊 降本增效認(rèn)知降本增效的概念定義和認(rèn)知降本增效常見(jiàn)的4大核心痛點(diǎn)案例：降本成果董事會(huì)不認(rèn)可降本增效推行的5大思維案例：比亞迪戰(zhàn)略成本管理案例：華為目標(biāo)成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例：低成本戰(zhàn)略模型搭建第二模塊 降本增效規(guī)劃降本增效6維驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)解讀降本增效組織構(gòu)建四力控制案例：降本增效組織與激勵(lì)方案剖析財(cái)......

高端國(guó)際商務(wù)禮儀與職場(chǎng)禮儀 上海：2026年09月08日

當(dāng)今社會(huì)，沒(méi)有一個(gè)人愿意和言語(yǔ)粗俗、不文明的人打交道。在商場(chǎng)上，先禮后利，有禮走遍天下，無(wú)禮寸步難行。禮儀，也是一種文化。其背后是有厚重的文化支撐的。在國(guó)際化的進(jìn)程中，任何一個(gè)民族再也不可能無(wú)視其它文化的存在，需要尊重各國(guó)長(zhǎng)期的文化發(fā)展中形成的傳統(tǒng)，而且了解并理解他國(guó)文化也是對(duì)自身文化理解的一種深化。課程特點(diǎn)本課程通過(guò)......