無(wú)錫房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

非核心城市，非紅盤(pán)-2023年逆境下房地產(chǎn)營(yíng)銷力提升的診斷與破局新措施 杭州：2026年04月16日

房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入”黑鐵時(shí)代”,營(yíng)銷將變得越來(lái)越困難。今年三月的”小陽(yáng)春”并未如期而至；一邊是冰封的市場(chǎng)，另一邊是銷售指標(biāo)的壓力，壓的營(yíng)銷人喘不過(guò)氣，隨著勞動(dòng)力成本、材料成本、銷售成本的不斷增長(zhǎng)，國(guó)家限購(gòu)、限價(jià)、限貸政策的持續(xù)實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)遭遇寒冬，銷售大大縮水，作為個(gè)體房......

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略解析培訓(xùn)：營(yíng)銷管控、拓客、推廣、團(tuán)隊(duì)保障 濟(jì)南：2026年04月18日

第一部分：結(jié)果導(dǎo)向：地產(chǎn)營(yíng)銷人正在經(jīng)歷癢點(diǎn)到痛點(diǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面對(duì)以下問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)？人氣：客戶到訪量不夠價(jià)格：區(qū)域競(jìng)品撐不下去了技術(shù)：銷售員客戶把握能力不足拓銷：渠道都上了，動(dòng)作也不少，不見(jiàn)有效來(lái)訪壓力：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)業(yè)績(jī)指標(biāo)沒(méi)有任何理由，必須按時(shí)完成預(yù)算：營(yíng)銷費(fèi)率絕不增加，想做又不敢做推廣，無(wú)比糾結(jié)方法：地產(chǎn)營(yíng)銷人在橫盤(pán)市場(chǎng)環(huán)境下......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

房地產(chǎn)總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售精英和案場(chǎng)一線團(tuán)隊(duì)、需要樓盤(pán)打造線上矩陣的房企、 想成為標(biāo)簽主播的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)人、不懂流量的地產(chǎn)媒體團(tuán)隊(duì)。【課程大綱】第一天：短視頻精準(zhǔn)獲客與抖音直播賣房難點(diǎn)剖析第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線：短視頻精準(zhǔn)獲客難點(diǎn)拆解使用 DeepSeek 進(jìn)行多源數(shù)據(jù)整合，包括客戶瀏覽......

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 沈陽(yáng)：2026年06月27日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、地產(chǎn)策劃及銷售人員。課程大綱第一部分 房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析第一章2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)一、行業(yè)環(huán)境1穩(wěn)增長(zhǎng)是第一要?jiǎng)?wù)，房地產(chǎn)行業(yè)受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值，金額規(guī)模將再創(chuàng)歷史新高三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資1累計(jì)增速屢創(chuàng)新低，連續(xù)4個(gè)......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳：2026年06月26日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來(lái)龍去脈（4代產(chǎn)品研發(fā)）1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型：客戶、市場(chǎng)、銷售、營(yíng)銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心知識(shí)2.1IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個(gè)強(qiáng)調(diào)/3個(gè)視角/6個(gè)階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海：2026年05月13日

1.了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值2.了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式4.掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式5.掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式6.了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程7.了解庫(kù)存控制的價(jià)值8.了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧課程對(duì)象：生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部......