無錫任職資格體系培訓(xùn)公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年06月05日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2026年08月12日

21世紀(jì)，人力資源成為企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢來源，企業(yè)到底需要什么樣的人？如何界定人才的要求？企業(yè)有了宏偉的目標(biāo)，但經(jīng)理和骨干人員的能力能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)嗎？哪些方面需要提升？學(xué)習(xí)型組織離不開組織牽引下的員工自我學(xué)習(xí)與激勵，員工如何尋找差距進(jìn)而自我學(xué)習(xí)與提升？交貨不及時、工作效率降低、企業(yè)業(yè)績下滑，更多是市場、運(yùn)營與管......

任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應(yīng)用 上海：2026年05月29日

1、案例式教學(xué)：課程中穿插大量實戰(zhàn)案例的講解與分析，結(jié)合知識講解+全景咨詢案例呈現(xiàn)+工具與表單應(yīng)用+學(xué)員公司實況討論+顧問式點評等方式，實戰(zhàn)性、實用性超強(qiáng)。2、互動式教學(xué)：理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習(xí)等高度結(jié)合，學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、 快樂中成長。3、個性化教學(xué)：培訓(xùn)現(xiàn)場解答學(xué)員提出的個性化的各種人......

任職資格體系建設(shè)與落地 上海：2026年06月26日

第一單元：總流程-任職資格體系建設(shè)認(rèn)知1.咨詢案例：該企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工2.任職資格不是與是認(rèn)知3.什么是任職資格1)能力素質(zhì)模型、勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力、任職資格的區(qū)別聯(lián)系2)咨詢案例：某企業(yè)能力素質(zhì)模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設(shè)的價值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養(yǎng)）2)員工激勵（開辟發(fā)展通道、能者......

HR必備的35個社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對策略 廣州：2026年07月10日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......

Office在人力資源管理中的高級應(yīng)用 上海：2026年07月20日

作為一名人力資源管理者，你是否在為如何找到某個專項人才發(fā)愁？簡歷越來越多，然而卻找不到那個“正確的”人；你是否在面對內(nèi)外部越來越多的培訓(xùn)項目時，沒法第一時間將培訓(xùn)詳情匯總呈現(xiàn)？……公司的人員越來越多，每月各種請假狀況也越來越多，一到月末考勤是最頭疼的事；目前績效管理對......