無錫內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

流程管理價值、方法與實踐 蘇州：2026年06月29日

真正理解流程的本質(zhì)掌握以客戶為中心的流程設(shè)計方法掌握拿來即用的流程優(yōu)化方法掌握流程架構(gòu)設(shè)計的方法掌握流程長效治理機制的設(shè)計掌握操盤一個流程優(yōu)化/變革項目的方法課程對象追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州：2026年07月02日

將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體切實可用的風(fēng)險識別和評估方法，樹立企業(yè)全體的風(fēng)險意識提供可以即刻進行實施的控制工具，涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個方面參會對象公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認識風(fēng)險與全面......

新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 蘇州：2026年07月09日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責(zé)人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年07月11日

運用績效日常要項管理的工具手法來建立高績效的工作團隊,以實現(xiàn)企業(yè)欲達成之績效目標(biāo)；有效轉(zhuǎn)動「計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)」的「PDCA」績效日常要項管理的循環(huán)體系以提升整體績效；改善傳統(tǒng)的人事績效考核管理模式，導(dǎo)入主管的績效發(fā)展觀念，提升本身的管理能力、創(chuàng)造高績效的組織團隊。課程對象：企業(yè)各部門基層以上管理干部。課程綱......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì)：從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點：數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學(xué)習(xí)研討：如何......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

服裝市場品牌激戰(zhàn)愈演愈烈，大品牌折價風(fēng)潮跌起，小品牌茍延殘喘，店鋪庫存壓力更是令商家裹足不前。面對林林總總的專賣店業(yè)績壓力、庫存壓力、人員招聘及培養(yǎng)壓力等，店鋪唯有手握人員、服務(wù)、商品、促銷、VIP管理、財務(wù)6大經(jīng)營法寶，并持之以恒、隨時隨地操練與使用，方能異軍突起，百戰(zhàn)百勝。課程大綱：第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全&......