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統計性過程控制SPC 無錫:2026年07月29日
1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數據分類(數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化)3、數據抽樣方法(隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習)4、計量型數據SPC(單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......
防錯案例與實戰 無錫:2026年07月31日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......
全面質量管理實務TQM 無錫:2026年08月01日
全面質量管理的核心就是“從根源處控制質量”。為什么我們的企業都說“質量第一”但總是出質量問題,而且重復的問題總是經常出現?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......在頻發的毀滅性的質量信譽危機中,很多企業決策者仍未意識到企業應擔負的質量責任,更不知如何將質量管理工作落實到位。大企業......
8D質量問題解決 蘇州:2026年06月29日
8D是上世紀九十年代由美國福特汽車公司啟用的解決產品質量問題的一種方法,曾在供應商中管理過程廣泛推行,現已成為各大制造及服務行業所用來解決質量問題最適合、最有效的方法,通過兩天的學習,您將達到以下目標:能理解 “新時代大質量”概念和質量管理的重點;理解并能描述問題思考的程序。培訓對象生產和質量主......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
現場6S與可視化管理 上海:2026年09月14日
第一章:可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章:可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......
