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薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州:2026年05月27日
借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法,幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位,還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2026年06月15日
從事薪資相關工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權(quán),能夠與公司管理層進行意見交流;必要的 Excel 技能,熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天:梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論(貨幣層面/時間層面)--薪酬向量 or 標量--戰(zhàn)略薪酬,云薪酬-......
薪酬體系設計新解-三力云模型應用 蘇州:2026年07月20日
深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象:從事薪資相關工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權(quán),能夠與公司管理層進行意見交流;課程大綱:一、引言及基礎概念現(xiàn)有企業(yè)存在的薪資類問題(討論)什么時候需要重新修訂薪......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 上海:2026年05月13日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創(chuàng)造性;3、為企業(yè)招募與留住核心人才,促進企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益:1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略,學會分析企業(yè)的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略;4、學會運用崗位......
從技術走向管理 上海:2026年06月12日
在當今快速變化的時代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(業(yè)務)大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2026年06月27日
公司高層、進出口業(yè)務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構(gòu)設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......
