無錫員工管理培訓(xùn)公開課

“心”教練—新生代員工管理的心理學(xué)策略 上海：2026年07月02日

本課程根據(jù)上述新形勢(shì)下的管理需求，綜合管理心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)和人格心理學(xué)專業(yè)理論，幫助學(xué)員從“軟實(shí)力”的幾個(gè)維度來解析新生代員工的心理特點(diǎn)，并結(jié)合具體的管理工作，從以下的六個(gè)方面來改善自己的管理手段，發(fā)展適合新生代員工心理特點(diǎn)的管理模式，打造出“精品”的新生代團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)......

核心員工與問題員工管理 上海：2026年07月11日

*問題員工的管理引例：他們是問題員工嗎？1.問題員工概述問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析2.問題員工的管理(1)管理功高蓋主的員工(2)管理標(biāo)新立異的員工(3)管理悶葫蘆型老黃牛(4)管理完美主義的員工(5)管理推諉責(zé)任的員工……*組織管理及其管理的使命1.企業(yè)用人的原則2.組織管理的......

全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工管理糾紛中的說服談判和調(diào)解 上海：2026年07月15日

一、為什么會(huì)有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢(shì)不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機(jī)制（ADR）2、訴訟解決機(jī)制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語權(quán)的判斷及非訴訟解決機(jī)制三、常見員工管理矛盾的化解（一）場景：HR VS. 領(lǐng)導(dǎo)1、具體描述：某領(lǐng)導(dǎo)與下屬不對(duì)付，下屬請(qǐng)年假，領(lǐng)導(dǎo)不想批，......

新世代員工管理 上海：2026年07月17日

更透徹生動(dòng)地理解新生代對(duì)職場的訴求理解冰山上（行為風(fēng)格）下（激勵(lì)因子）的關(guān)鍵要素，形成管理的邊界與撬動(dòng)點(diǎn)匹配調(diào)整管理與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，制定在工作中創(chuàng)造共贏的行動(dòng)計(jì)劃課程對(duì)象團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，希望提升年輕團(tuán)隊(duì)績效表現(xiàn)的各層級(jí)管理者課程內(nèi)容課前測(cè)評(píng)需要在培訓(xùn)前完成TTI DISC行為風(fēng)格+激勵(lì)因子測(cè)評(píng)第一章：無謂又無畏的新生代95后調(diào)......

九型人格及其在職場中的應(yīng)用 北京：2026年08月01日

1 性格判斷分組交流　　　1.1 自我介紹　　　1.2 分析性格　　　1.3 判斷性格2 九型人格測(cè)評(píng)　　　2.1 九型人格測(cè)評(píng)　　　2.2 對(duì)照測(cè)評(píng)結(jié)果判斷人為分析結(jié)果吻合度3 九型人格概述　　　3.1 九型人格起源　　　3.2 九型人格與人力資源測(cè)評(píng)工具4 九型人格解讀　　　4.1 價(jià)值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴......

數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 北京：2026年07月16日

第一天：基礎(chǔ)入門與核心技能掌握1.自動(dòng)化的世界大門數(shù)字機(jī)器人簡介與應(yīng)用場景界面介紹創(chuàng)建第一個(gè)自動(dòng)化流程：Hello Automation！2.掌握基礎(chǔ)動(dòng)作與流程構(gòu)建常用動(dòng)作詳解：文件操作、鼠標(biāo)鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯：條件判斷、循環(huán)、變量使用實(shí)戰(zhàn)演練：自動(dòng)打開網(wǎng)頁并提取信息錯(cuò)誤處理與調(diào)試技巧第二天：進(jìn)階應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)......