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強化銷售中的談判能力 無錫:2026年06月01日
具備一定的銷售經驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利潤的相關人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙......
大客戶贏銷王道---實戰技巧與策略 無錫:2026年06月27日
企業銷售管理及營銷團隊成員等課程大綱Part1—思維策略篇導言:認識全新商業時代一、新商業從何而來1. 代表事件:馬云的“五新”二、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化案例:購票網站的行為數字化三、一種基于客戶的全新商業思維方式1. 從經營商品/服務到經營客戶的......
咨詢顧問式業績提升訓練營 無錫:2026年07月25日
每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的銷售高手!而所有的高手在與客戶溝通過程中運用顧問式營銷的手法來獲取訂單。銷售終極成交八步秘籍是真正站在專業角度和客戶需求角度,通過了解客戶問題和痛苦,找到客戶關注點,提供專業意見與解決方案以及增值服務。客戶經理通過邏輯驅動,情感驅動與利益驅動,使客戶對產品和服務做出愉快的合作選擇......
銷售團隊的有效管理 蘇州:2026年05月11日
完成從銷售到經理的角色轉變;提升銷售經理的管理能力,擴大銷售管理的視角;掌握管理工具;課程對象資深銷售人員,銷售經理,銷售總監課程大綱第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱:第一部分 概述 二個目標,一個核......
戰略績效管理體系建設 深圳:2026年06月26日
怎么看待企業存在的一些現象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做,卻是無效勞動;4......
