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數據驅動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州:2026年06月29日
互聯網、云計算、移動 ERP、APP、微信小程序、人工智能,讓數字化無處不在。HR 的管理離不開數字化,“數商”與智商情商一起,成為了數字化時代 HR 管理者需要具備的三商?;跀祿腍R 決策,使我們的決策變得更為科學。更重要的是,數據驅動下的決策,背后反應了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不......
高潛人才管理與人才盤點 蘇州:2026年07月01日
? 學習決策流程與工具,從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰略規劃? 通過九宮格工具演練,主持人才規劃會議,計劃與準備人才評估會議? 學習高潛人才的識別標準和定義以及發展計劃? 學習繼任者的識別標準 定義及發展計劃培訓對象? 總經理、HRVP、HRD、HRM,更適合團隊參加課......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
落地式的績效管理體系構建 蘇州:2026年07月03日
第一部分:理論篇:什么是績效管理?為什么要做績效管理?1.績效考核與績效管理的區別,為什么員工會反感績效考核?2.績效管理的本質是什么?最終目的是什么?關注過程還是結果?3.績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4.績效管理能給企業、部門主管和員工個人帶來什么好處?5.企業實施績效管理的實踐篇—&m......
實戰型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱:第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......
電子組件(PCBA)可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準高級研修班 上海:2026年09月03日
電子裝備及組件的可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準,是可靠性管理的核心要求。電子組件可接受性標準IPC-A-610J,是管控產品質量的寶典,它在處理客訴、供應商來料問題和內部不同部門溝通時,我們不僅要用好IPC標準這把“尺子”,更要掌握缺陷發生的機理和預防技術。大家知道,做到可接受性驗收標準,只......
