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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略,并得以從中受益。課程對象采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
企業非生產、間接采購管理人員和IT、設備維護保養、合規等相關業務人員課程大綱:1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業里總被認為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業里不同部門與角色(老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 上海:2026年08月20日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎設施”:數據、算法與平臺* 采購數......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2026年07月15日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
職場正能量與應用禮儀學 深圳:2026年08月08日
一、正能量心理應具備哪些要素?1、信任,與別人相處合作就意味著要冒一定的風險。在確信其他人會竭盡全力之前,估計你也不想付出100%的努力,沒有相互信任,人與人之間交往合作只是空談。2、接納,每個人的價值觀、世界觀都有所不同。對我們習以為常的事情,在別人眼里可能就無法容忍,如何避免發生沖突“接納對方&rdqu......
