無(wú)錫沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

一線主管溝通管理與沖突管理 蘇州：2026年08月26日

體驗(yàn)并理解溝通的完整過(guò)程學(xué)習(xí)并掌握大量豐富、實(shí)用、易學(xué)的溝通工具學(xué)習(xí)與上級(jí)、下屬的溝通要素學(xué)習(xí)如何處理不同特點(diǎn)的員工溝通難題？化解沖突的關(guān)鍵因素和7項(xiàng)方法學(xué)習(xí)在勞動(dòng)力短缺的環(huán)境下如何通過(guò)溝通留住一線新員工課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)實(shí)際從事一線管理崗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生產(chǎn)部門經(jīng)理以下的所有具有管理職能的員工，有3......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 上海：2026年06月30日

企業(yè)中層管理者課程收益建立對(duì)沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過(guò)程，提高管理沖突的意識(shí)與應(yīng)對(duì)方法掌握沖突處理模式的運(yùn)用方法，提升沖突管理與協(xié)調(diào)技巧課程大綱第一模塊：沖突與雙贏的思維1．正確認(rèn)識(shí)沖突何謂沖突？傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對(duì)沖突認(rèn)識(shí)比較東西方文化對(duì)沖突的認(rèn)識(shí)比較沖突的起因及與績(jī)效的關(guān)系2．雙贏的思維與......

一線主管溝通管理與沖突管理 上海：2026年07月06日

企業(yè)內(nèi)實(shí)際從事一線管理崗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生產(chǎn)部門經(jīng)理以下的所有具有管理職能的員工，有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升溝通感興趣的員工；課程大綱第一天 9：00-12：00主題：課程總體介紹1. 問(wèn)候，建立共同語(yǔ)言2. 相互認(rèn)識(shí)3. 組建小組教學(xué)方法：講師講解、學(xué)員分組、相互介紹主題：認(rèn)識(shí)，理解溝通1. &......

如何有效的沖突管理 上海：2026年07月23日

一、內(nèi)部跨部門沖突二、項(xiàng)目管理中的利益資源分配沖突三、與客戶之間的業(yè)務(wù)類型的沖突四、各個(gè)利益干系人之間的目標(biāo)協(xié)調(diào)中的不和諧矛盾五、崗位職責(zé)不清晰導(dǎo)致的職業(yè)沖突六、處理問(wèn)題時(shí)的責(zé)任推卸與甩鍋七、缺少有效溝通后的情緒化的沖突【課程收益】一、認(rèn)清和分析在項(xiàng)目管理中引起沖突的各種原因；二、突破情感障礙和處理情感；三、學(xué)會(huì)處理與......

中高層管理技能提升 上海：2026年07月10日

今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海：2026年07月22日

通過(guò)“HRBP 基礎(chǔ)地圖”，用視覺(jué)化手段幫助學(xué)員理清 HRBP 的工作思路，便于理解和記憶。在“基礎(chǔ)地圖”的引導(dǎo)下，幫助學(xué)員深入的探索“我”在自己的組織環(huán)境下應(yīng)該關(guān)注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實(shí)用......