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如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 深圳:2026年06月27日
如華為采購愿景所言:采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統,滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構建一個世界級的采購運作系統?是本門課程的主要回答的問題;采購運作系統如一個國家的基礎設施建設,“要想富,先修路”;企業要獲得采購競爭優勢,必須先要構筑卓有成效的采購運作系統;理論與......
供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州:2026年05月18日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州:2026年05月18日
1、增進對現代供應鏈發展的了解2、從供應鏈角度重新認知供應商管理工作3、了解供應商管理的框架流程和內在聯系4、學習使用供應市場調查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應商管理和優化的方法8、識別與規避供應商管理的風險9. 構建與發展與供應商的良好關系;課程對象供應鏈管理、......
采購招投標流程管理與風險控制 蘇州:2026年05月18日
招標采購做為企業采購管理的一個重要方式,近年來越來越受到企業的重視。通過招投標管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統工程,它涉及各個方面各個環節。采購要想熟練運用招投標的方式為企業創造更好的價值,就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識,并......
如何做商品分析 深圳:2026年07月31日
一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數據化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海:2026年06月26日
1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃,實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2......
