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如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 蘇州:2026年08月22日
導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一.采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2026年06月29日
從實際問題出發,通過對經典案例的分析和大量的練習使學員更充分地將課堂中學到的知識和日常實際工作相結合,并從法律角度進行解讀,以進一步防范合同欺詐和預防合同糾紛。課程對象采購經理、采購主管;采購合同管理協調人員;采購部工作人員課程大綱一.合同的準備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2. 招投標簡述3. 如何......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州:2026年06月29日
學習實用的談判技巧了解采購談判的一般流程培養學員的談判硬技能學習如何在與供應商談判中取得優勢地位幫助學員建立“贏在談判”思維課程對象采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購......
采購人員七大核心技能提升 蘇州:2026年07月01日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。培訓目標:掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備,掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導論 物流成本一、采購價值......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳:2026年07月17日
1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用;2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式;3、掌握喬•哈里窗工具的應用;4、以教練方式(指導、引導、輔導、授權)選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;5、掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;6、學會把各項管理行為相對量......
產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳:2026年07月02日
企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱:一、某產品STP咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的......
