無錫平衡積分卡培訓公開課

TTT企業(yè)培訓師課 無錫：2026年04月11日

第一天：魅力表達培訓技巧：一、開場破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習練習、表演使用適當?shù)闹w語言來輔助表達，每一個培訓家都是表演高手。方法：AB角配合，進行無聲對話三、綜合訓練30秒練習小組練習綜合訓練，發(fā)揮非語言魅力，例如肢體+語音語調四、如何開頭講課，練習五、三點法講課......

勞務派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

《勞動合同法修正案》實施已有半年多了，這一對勞務派遣進行了嚴格限制性規(guī)定的法律，卻因為人保部制定的《勞務派遣若干規(guī)定》遲遲未出臺而無法得到有效落實。對此，廣大使用勞務派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細則不出，無法落實，可以繼續(xù)維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進行方可避免以后的法律風險。翹首以盼下，《勞務派遣若干規(guī)定......

實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管......

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

針對企業(yè)績效管理過程中面臨的問題，結合生動精彩的案例演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效管理的重點和難點。通過兩天的培訓，參加人員可以找到如下問題的答案:目標如何分解? 職能部門的衡量指標如何量化?如何進行有效的績效溝通?如何通過個人績效的提升帶動團隊整體績效？課程大綱Unit 1績效管理(PM)概述情景（......

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州：2026年04月01日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......

溝通藝術與關系協(xié)調 上海：2026年05月08日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......