無錫EVA培訓(xùn)公開課

EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三：EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細化管理 上海：2026年06月09日

第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對？1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領(lǐng)域4、財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)團隊建設(shè)6、公司信息化平臺與財務(wù)決策支持系統(tǒng)第二部分：EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標的組合模式3、EVA在財務(wù)管理中的應(yīng)用第三部分：......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2026年06月26日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業(yè)關(guān)于降本的現(xiàn)狀和困局案例啟示：五百強歐企產(chǎn)品通過VEVA實現(xiàn)降本29%，銷量連年攀升，成功超越現(xiàn)狀擺脫困局2.VEVA發(fā)展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關(guān)系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統(tǒng)降本的主要區(qū)別6.V......

打造卓越的績效管理體系 北京：2026年08月01日

從國內(nèi)外成功的人力資源管理實踐來看，績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標管理、績效體系建設(shè)、績效項目推進技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計科學(xué)、合理的績效管理體系，如何成功推進績效項目，以大量實例分享和分析知名企業(yè)績效管理方面的實踐經(jīng)驗，同時可以獲得講師績效管理的實用......

心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京：2026年08月07日

第一部分（30min）行動學(xué)習(xí)：1.小組團建：可視化探索：認識你的小組成員2. 頭腦風(fēng)暴：目前在面試過程中遇到哪些問題？第二部分（4hrs）知識輸入：如何用心理學(xué)方法準確識人？1. 面試主要“面”什么？- 從心理學(xué)角度看“面”試的特點- 面試如何做？- 面試管理七步法- ......