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研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫:2026年05月18日
★ FMEA的背景與基礎概念:FMEA發展歷程FMEA定義FMEA的類型FMEA的情形小組工作法FMEA小組的構成FMEA的顧客FMEA內在信息流DFMEA與APQP的關系DFMEA與PFMEA的關系★ FMEA的通用指南:FMEA的范圍(產品結構描述)產品功能與要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析設計控制方法......
新版VDA6.3+6.5 無錫:2026年05月27日
包括公司管理層在內、來自工程、制造、質量、技術、設備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師(建議企業一定以多功能小組形式報名參加,以利推廣應用)【課程大綱】VDA6.3_2016,過程審核基本概念介紹定義、 任務、 適用情形、 目的、 分類、 審核員要求及責任等實施要點什么是VDA內部審核的不同類型VDA6.......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫:2026年06月18日
1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;2、了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標準差圖,并能對控制圖作解釋,運用到現場作中去;3、介紹選擇各種方法來評定測量系統質量的指南;4、掌握測量系統分析的方法和使用過程;5、通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變......
統計性過程控制SPC 無錫:2026年07月29日
1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數據分類(數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化)3、數據抽樣方法(隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習)4、計量型數據SPC(單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......
經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳:2026年07月31日
模塊一:財務敏銳度:成為軍師1. 利潤敏感性分析:哪些是利潤的關鍵因素2. 百分百可控的預算:有預案的預算3. 用財務決策模型找到不可能的世界:夢想總要有的模塊二:市場敏銳度:業務增長1. 完美價值:客戶三層需求挖掘顯性需求、隱性需求、潛在需求案例:完美價值設計法2. SCQA體系從菜鳥到銷冠的表達邏輯實戰演練:重構產......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯三、確定過程控制模式1.兩......
