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國際貿易全流程實務與高效工作協調 無錫:2026年07月02日
企業管理者、營銷、物流、采購、關務、船務、法務等相關人員。課程特色本次課程全新改版內容設置為3天,以溝通協調談判為引線,以案例測試討論為輔助,重點講解:流程-合同-法律-保險-貿易術語-結算-信用證等全流程實務。課程大綱第一單元 進出口流程管理與工作協調一、國際貿易流程及法律保障1.進出口業務經營存在哪些風險?2.風險......
貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對和海關業務改革下的貿易合規立體管理 無錫:2026年07月03日
第一天:貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對第一部分:貿易摩擦常態 - 中美貿易摩擦/貿易戰概況一、貿易戰的背景和貿易摩擦常態化二、貿易戰的加稅體系和清單批次(以中美貿易為例)三、進口貨物是否應繳納貿易戰加征關稅的判定條件1、原產地2、商品歸類/稅號四、關稅籌劃和合規管控與貿易戰的內在聯系第二部分: 貿易摩擦常態下做好關稅籌劃......
海關核查實務與應對技巧 無錫:2026年08月01日
企業總經理、副總經理、物流部經理、關務經理/主管/專員、倉庫主管、財務經理/主管等;課程大綱:1.企業進出口業務與內部相關部門的業務聯系;2.相關行政部門對企業進出口業務的監管核查;3.一般貿易貨物海關核查的重點及案例分析;4.特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析;5.保稅加工貨物在使用過程中海關核查的重點及應對技巧......
HS編碼歸類方法與重點實務解析及歸類爭議解決 蘇州:2026年05月28日
企業供應鏈經理、物流經理、進出口經理、合規經理、及相關進出口業務管理人員;報關公司操作經理、操作主管及相關歸類人員。專題大綱一、商品歸類與協調制度(HS)1、《協調制度》在中國的應用2、《協調制度》目錄與注釋結構3、品目注釋與本國子目注釋的調整4、注釋在歸類爭端中的合理運用5、2016年《稅則》調整與應對6、海關稅收形......
向阿里學習:業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者及未來企業管理人。課程大綱一、阿里巴巴業務感知1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷2、阿里業務與組織大圖3、阿里業務演變邏輯:天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰略定位1、阿里巴巴的履帶戰略2、構建數字經濟時代的商業操作系統3、組織能力:激活組織能量,實現從戰略到執行的轉換4、企業成功=戰略*組織能力三、從阿里......
民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 北京:2026年07月11日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規則 1、格式條款訂入規則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規則八、懸賞廣告九、企業締約風險防范1、締約對象選擇 ......
