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薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程大綱一、如何正確認(rèn)識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)......
全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海:2026年05月28日
薪酬規(guī)劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設(shè)計(jì),能給予公平、具激勵性的報償基礎(chǔ),并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運(yùn)狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)劃各種不同職系、職務(wù)、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎(chǔ)。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構(gòu)......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師課 無錫:2026年04月11日
希望提升培訓(xùn)師授課能力的伙伴;希望成為培訓(xùn)師和演講表達(dá)高手的伙伴(絕不雷同的TTT,資深講師和新手均可以參加)課程特色:采用美國ASTD培訓(xùn)師訓(xùn)練體系(三一講師團(tuán)密訓(xùn)方法),簡單,一學(xué)即用,一招一式,絕無花哨! TTT技術(shù)結(jié)合心理學(xué)和教育學(xué)的課程總體思路:美國ASTD訓(xùn)練體系,演練為主,70%練習(xí) 10%的講解 10%......
勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃實(shí)操應(yīng)對 無錫:2026年05月28日
《勞動合同法修正案》實(shí)施已有半年多了,這一對勞務(wù)派遣進(jìn)行了嚴(yán)格限制性規(guī)定的法律,卻因?yàn)槿吮2恐贫ǖ摹秳趧?wù)派遣若干規(guī)定》遲遲未出臺而無法得到有效落實(shí)。對此,廣大使用勞務(wù)派遣用工模式的單位喜惑交加,喜的是細(xì)則不出,無法落實(shí),可以繼續(xù)維持原狀;惑的是日常管理到底該如何進(jìn)行方可避免以后的法律風(fēng)險。翹首以盼下,《勞務(wù)派遣若干規(guī)定......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月09日
房地產(chǎn)行業(yè)正面臨更多的困惑,幾乎是裹步難行。行業(yè)的裁員潮,錢荒,行業(yè)前景撲朔迷離,眾說紛紜。力求發(fā)展的地產(chǎn)公司的未來生存發(fā)展的道路究竟在何方?地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿,前10看碧桂園,前30看中梁,產(chǎn)品看綠城,文化看萬科。這些標(biāo)桿的成熟案例,有哪些值得我們學(xué)習(xí)復(fù)制?他們持續(xù)成功背后的規(guī)律是什么?我們?nèi)绾谓梃b?這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧椭行〉禺a(chǎn)......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
1.新營商環(huán)境、后疫情時代、大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)行政管理(辦公室工作)形勢和載體發(fā)生深刻變革,至少包括:混合辦公常態(tài)化,遠(yuǎn)程與線下結(jié)合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與績效評估體系;云計(jì)算與AI工具廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)驅(qū)動決策取代經(jīng)驗(yàn)判斷以應(yīng)對實(shí)時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
