熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 杭州內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 合肥流程改善培訓(xùn) 臺州風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 青島舞弊調(diào)查培訓(xùn) 南昌合同風(fēng)險培訓(xùn) 福州企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 濟(jì)南ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 鄭州MRP培訓(xùn) 廈門財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 長沙壓力處理培訓(xùn) 天津股份制改造培訓(xùn) 石家莊執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 太原工作計劃培訓(xùn)無錫流程管理培訓(xùn)公開課
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 蘇州:2026年05月18日
一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項目目標(biāo)和任務(wù)2. ......
流程管理價值、方法與實(shí)踐 蘇州:2026年06月29日
追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的企業(yè)管理者所有專注于BPM領(lǐng)域?qū)W習(xí)的管理者及個人課程大綱第一部分: 流程管理的價值與本質(zhì)一、流程管理的價值a)漫畫企業(yè)常見問題b)客戶主導(dǎo)型時代對企......
流程管理——用流程取代制度 上海:2026年05月14日
近年來,隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢,企業(yè)面臨空前的競爭壓力。德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。流程構(gòu)建的核心是圍繞客戶需求進(jìn)行企業(yè)核心價值鏈的重建。實(shí)踐證明,流程管理(BPM)是推動企業(yè)進(jìn)行管理變革......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2026年05月16日
1.掌握成功銷售的關(guān)鍵要素2.通過全方位的市場分析,能制定有效的市場策劃3.掌握獲取高質(zhì)量商機(jī)的思路和方法4.學(xué)會洞察客戶需求及獨(dú)特價值植入方法5.學(xué)會如何全方位制定贏單方案6.學(xué)會靈活運(yùn)用三個一的客戶開發(fā)技巧7.提升作為銷售人的個人技能8.掌握訂單全流程的重要節(jié)點(diǎn)管控課程特色:1.銷售語言授課,通俗易懂,更易接受和理......
環(huán)保稅法的實(shí)施與應(yīng)對 廣州:2026年06月05日
安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)人員。會議內(nèi)容:第一節(jié):環(huán)保稅法及其實(shí)施細(xì)則1. 環(huán)保稅法出臺的背景和目的2. 如何界定環(huán)保稅法征收范圍3. 企業(yè)面臨的相關(guān)法律責(zé)任第二節(jié):環(huán)保稅收減免與各地征收標(biāo)準(zhǔn)差異第三節(jié):環(huán)保稅的計稅依據(jù)1. 污染當(dāng)量數(shù)和排放量的確認(rèn)2. 大氣污染物應(yīng)稅額的核算3. 水污染物應(yīng)稅額的核算4. 噪聲......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2026年07月20日
采用互動的培訓(xùn)方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn))。培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
