無錫晉升標準培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2026年05月18日

從管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學習者認識到管理的實質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關(guān)的實務(wù)技巧并運用于日常管理工作課程對象：企業(yè)總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標準流程和關(guān)鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言：招人難，招到合適的人更難，所以，什么樣的人才是合適的......

人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 蘇州：2026年05月18日

如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導(dǎo)技術(shù)，以“學以致用、知行合一，引發(fā)學員的學習興趣及高參與度”為導(dǎo)向的教學方式使其非常關(guān)注課程內(nèi)容理論性與工作實踐操作性的有機結(jié)合，讓學員在課堂中就開始 Step by step 遞進式實踐。課程大......

TTT系列-卓越培訓師系統(tǒng)化訓練 蘇州：2026年05月18日

越來越多的企業(yè)成立了內(nèi)訓師團隊，他們的課程開發(fā)及授課技能亟需提高。另外，各級管理者針對自己的下屬團隊承擔著“傳道授業(yè)解惑”的角色，他們也需要提升培訓技能。該課程可幫助學員：1.從需求出發(fā)，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗開發(fā)相應(yīng)的課程內(nèi)容2.設(shè)定可檢驗的培訓目標，搭建清晰、邏輯化的課程框架3.融入多種教學手法......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 上海：2026年07月31日

1、商業(yè)畫布@被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法 論，更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案；2、商業(yè)畫布®歷經(jīng)12年，目前在全球500萬使用者，在50多個國家有2000多個專業(yè)導(dǎo)師教練顧問；3、課程全程應(yīng)用商業(yè)畫布®為共通的商業(yè)語言，并......

以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 上海：2026年08月04日

一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧，提升員工接受績效考核與......