無錫經營計劃培訓公開課

經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年07月02日

第一模塊 經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預算能給企業(yè)帶來什么？2.案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標是什么7.預算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......

戰(zhàn)略年度經營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 上海：2026年07月24日

第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

第一章企業(yè)戰(zhàn)略導入1.明茨博格關于企業(yè)戰(zhàn)略的”5P”定義2.企業(yè)戰(zhàn)略的5大特征3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的3層結構4.企業(yè)戰(zhàn)略制定前競爭優(yōu)勢內部分析的思路5.影響戰(zhàn)略的企業(yè)有形資源和無形資源6.制定戰(zhàn)略前的價值鏈分析【分享】制定企業(yè)戰(zhàn)略的經典工具第二章企業(yè)戰(zhàn)略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃落地 上海：2026年09月14日

清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的年度經營計劃，和全面預算、績效考核一起，組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當您看到“戰(zhàn)略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業(yè)在哪些時候，需要重新制定或......

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2026年07月06日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

引導技術與工具應用 上海：2026年09月08日

作為引導者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預期的效果？引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者，企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務部門等需要團隊引導的與業(yè)人士。課程收益能說......