無(wú)錫績(jī)效考核制度培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策-讓HR的價(jià)值倍增 蘇州：2026年06月29日

? 人力資源負(fù)責(zé)人- 總監(jiān)、副總裁、經(jīng)理，公司總經(jīng)理、分管人力資源的副總課程大綱一 理念重塑1 HR 管理的未來(lái)? 數(shù)字、組織、個(gè)體和社會(huì)2 HR 管理者新素質(zhì)? 數(shù)字化 & 科技化? 外資化學(xué)公司案例分享3 游戲互動(dòng)? 測(cè)測(cè) HR 們的數(shù)商，本壘打二 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) HR 決策1 數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層級(jí)? 層級(jí)模型講解......

高潛人才管理與人才盤點(diǎn) 蘇州：2026年07月01日

? 學(xué)習(xí)決策流程與工具，從而提高人才評(píng)估會(huì)議的有效性? 獲得最佳實(shí)踐與技能? 建立中期人才評(píng)估與繼任者戰(zhàn)略規(guī)劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規(guī)劃會(huì)議，計(jì)劃與準(zhǔn)備人才評(píng)估會(huì)議? 學(xué)習(xí)高潛人才的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和定義以及發(fā)展計(jì)劃? 學(xué)習(xí)繼任者的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 定義及發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象? 總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM，更適合團(tuán)隊(duì)參加課......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系 蘇州：2026年07月03日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績(jī)效考核方法，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況，取各種績(jī)效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn)，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績(jī)效管理體系。1.理解績(jī)效管理的本質(zhì)2.掌握影響績(jī)效的因素3.熟悉績(jī)效管理的流程和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提......

落地式的績(jī)效管理體系構(gòu)建 蘇州：2026年07月03日

第一部分：理論篇：什么是績(jī)效管理？為什么要做績(jī)效管理？1．績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別，為什么員工會(huì)反感績(jī)效考核？2．績(jī)效管理的本質(zhì)是什么？最終目的是什么？關(guān)注過程還是結(jié)果？3．績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系及應(yīng)用中的常見問題4．績(jī)效管理能給企業(yè)、部門主管和員工個(gè)人帶來(lái)什么好處？5．企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的實(shí)踐篇—&m......

雙贏銷售談判技巧高級(jí)研修 上海：2026年07月02日

銷售經(jīng)理、主管、代表，大客戶經(jīng)理課程收益知曉雙贏談判的理念、價(jià)值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營(yíng)造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢(shì)運(yùn)用學(xué)會(huì)談判的技巧，包括開始提案、討價(jià)還價(jià)、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB 上海：2026年06月29日

?了解MINITAB基本功能；?學(xué)習(xí)并掌握MINITAB的基本圖表功能；?會(huì)利用MINITAB進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析和過程能力分析；?學(xué)習(xí)假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)和回歸分析的基本知識(shí)；?使用MINITAB進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)；?會(huì)利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計(jì)人員......