無錫績效考核制度培訓公開課

數(shù)據(jù)驅動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2026年06月29日

? 人力資源負責人- 總監(jiān)、副總裁、經(jīng)理，公司總經(jīng)理、分管人力資源的副總課程大綱一 理念重塑1 HR 管理的未來? 數(shù)字、組織、個體和社會2 HR 管理者新素質(zhì)? 數(shù)字化 & 科技化? 外資化學公司案例分享3 游戲互動? 測測 HR 們的數(shù)商，本壘打二 數(shù)據(jù)驅動 HR 決策1 數(shù)據(jù)分析的三個層級? 層級模型講解......

高潛人才管理與人才盤點 蘇州：2026年07月01日

? 學習決策流程與工具，從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰(zhàn)略規(guī)劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規(guī)劃會議，計劃與準備人才評估會議? 學習高潛人才的識別標準和定義以及發(fā)展計劃? 學習繼任者的識別標準 定義及發(fā)展計劃培訓對象? 總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM，更適合團隊參加課......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區(qū)別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質(zhì)是什么？最終目的是什么？關注過程還是結果？3．績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4．績效管理能給企業(yè)、部門主管和員工個人帶來什么好處？5．企業(yè)實施績效管理的實踐篇—&m......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

銷售經(jīng)理、主管、代表，大客戶經(jīng)理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優(yōu)秀談判者者應具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學會談判的技巧，包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2026年06月29日

?了解MINITAB基本功能；?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能；?會利用MINITAB進行測量系統(tǒng)分析和過程能力分析；?學習假設檢驗、方差分析、相關和回歸分析的基本知識；?使用MINITAB進行簡單的實驗設計；?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設計人員......