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沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州:2026年07月11日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。培訓大綱一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結構4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......
高績效團隊建設與管理—基于團隊發(fā)展周期的六維領導力賦能 蘇州:2026年09月14日
組織收益:建立基于角色的科學分工機制,減少因人設崗導致的效率損耗形成可復制的團隊管理 SOP (標準作業(yè)程序),降低團隊磨合成本植入"關鍵對話"與"事后反思"雙引擎,構建組織坦誠文化輸出《團隊規(guī)則公約》《VTA 戰(zhàn)略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領導力土壤,打破"......
從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 上海:2026年07月03日
1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯(lián)系等多種互動教學方式,讓學員在現(xiàn)場上就可以掌握團隊建設要點,并學會如何在工作中運用;2、課后安排行動計劃、刻意練習任務和學習資源推薦,讓學員更好延展學習,更進一步提升自己。課程對象:中高層管理者;帶團隊的績優(yōu)/高潛/后備干部。課程大綱導入:什么是高績效團隊暖身練習:十分滿意高績效團......
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升 上海:2026年07月10日
各部門中層管理者課程大綱培訓前兩周人才測評培訓前兩周,學員進行線上人才測評,測評報告將在課堂上分發(fā),在課程中將結合測評報告進行深入講解1數(shù)字紀元時代1)數(shù)字紀元時代的特點2)數(shù)字紀元必將導致VUCA3)數(shù)字紀元的組織需求與人才需求4)組織的敏捷優(yōu)勢:個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5)打造敏捷高績效團隊的四個方面&mdas......
人力資源財務分析儀表盤 深圳:2026年09月08日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內部的中高層企業(yè)內部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月02日
當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn),要在產(chǎn)品的同質化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......
