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打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州:2026年05月29日
培訓前兩周人才測評培訓前兩周,學員進行線上人才測評,測評報告將在課堂上分發,在課程中將結合測評報告進行深入講解1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4)組織的敏捷優勢:個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5)打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2026年06月10日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州:2026年07月11日
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度與活躍度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級;4、深入淺出剖析組織構成,通過組織管理工具,把復雜的人與崗位進行匹配,指出團隊和組織中常見問題。培訓對象中高層管理者、后備干部、骨干......
教練技術——高績效團隊輔導 上海:2026年05月28日
第一章 教練技術的啟源與教練的角色1、教練的啟源與發展對話、激發、提問引導2、教練的角色指南針鏡子引導者催化劑第二章 團隊協作障礙中教練技術的切入點1、缺乏信任管理溝通場景敞開心扉為何那么難教練:激發自我覺察,激發向內看2、懼怕沖突視頻分析無關痛癢的意見侵蝕著團隊效率不痛不行動,太痛不行動教練: 讓被教練者&ldquo......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務實務 上海:2026年08月13日
剖析INCOTERMS® 2020的11種貿易術語的特征及不同術語之間的區別幫助企業有效識別貿易術語運用中的風險,分享貿易術語運用的案例分析新形勢下外貿企業的風險防范與戰略布局,尤其是最近企業比較關注的貿易的新業態新模式的操作以及在自貿區和海外的業務開展向企業介紹國際貨款支付方式的選擇,重點以信用證實例分析信用......
