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案例解析企業經營全流程中的內控流程設計與運營管理 蘇州:2026年07月14日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的......
招聘流程設計和面試技能提升 蘇州:2026年09月02日
第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設? 關系管理3 到哪里結束? 新人融入? 人才畫像?......
智能化質檢流程設計與過程控制 上海:2026年07月03日
客服中心管理者、質量管理經理、主管,流程控制與改善主管與專員、IT開發與維護人員【課程大綱】1、智能質檢系統的發展1.1智能質檢系統的迭代過程1.2不同系統的實現功能1.3算法與數據應用2、智能質檢系統的部署與導入2.1智能質檢系統前期準備2.1.1流程準備2.1.2人員準備2.1.3知識準備2.2系統需求書撰寫2.2......
流程設計與優化 上海:2026年07月19日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制......
信息分析師技能提升高級研修班 北京:2026年07月10日
參加培訓人員結合自身實際工作需要,統一填寫報名登記表,經本單位推薦蓋章后,在每次培訓報名截止日期前將登記表傳真到組織單位。參加認證的學員將報名登記表原件、3張1寸彩色照片、身份證復印件一并于報到當天交培訓班組委會報到處。培訓費用在報名后3日內匯到指定帳號。限額報名:35人(小班授課,充分與專家、學員之間交流)課程內容:......
組織發展與變革管理 上海:2026年07月30日
通過2天的學習,使學員能夠:了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱:第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革?2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗(案例分析)變革阻力分析變革中,......
