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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年07月10日
企業要獲得持續增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......
向HW學習流程體系建設與高效運營 上海:2026年08月03日
一、企業質量管理的發展1.企業質量運營管理面臨的典型問題企業質量運營管理面臨的典型問題高效的企業質量運營體系有何表現?質量運營管理能力怎么分級實踐:H公司運營管理體系發展歷程2.質量運營管理的系統解決方案二、、質量運營管理的基本概念1.什么是質量2.什么是運營3.質量運營體系的定義4.質量運營組織職責定位5.質量運營組......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2026年08月05日
系統性認識企業流程建設的目標和實現路徑,為后續流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設方法論及最佳實踐案例的現場學習,掌握流程規劃、設計、優化的方法和工具,提升管理人員推進流程建設的能力【課程特色】內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論,結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程......
向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課 深圳:2026年09月12日
1.組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5.組織發展......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業績學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法,通過拉動式生產實施降低庫存50%,大幅縮短......
