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供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 蘇州:2026年06月04日
了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開發(fā):尋源-評審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理:合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、交期管理、績效管理、關(guān)系管理課程大綱第一天模塊一 供應(yīng)商開發(fā)與管理的概述1.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性案例分析:供應(yīng)“傷”2.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性與目標(biāo)3.供應(yīng)商開......
供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州:2026年07月02日
模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析:供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- 實現(xiàn)總質(zhì)量成本最低的目標(biāo)- 強調(diào)質(zhì)量意識,向零缺陷靠近- 如何用創(chuàng)新的方法,降低預(yù)防成本2.供應(yīng)商質(zhì)量管理的崗位認(rèn)知1)S......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州:2026年07月14日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、財務(wù)、審計課程大綱第一講 供應(yīng)商績效管理概述一.采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年07月17日
采購,訂單管理,物料控制,供應(yīng)商質(zhì)量管理,工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認(rèn)知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責(zé)3.從供應(yīng)鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3......
現(xiàn)金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金流的公司負(fù)責(zé)人或財務(wù)總監(jiān)。課程目標(biāo):增強現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力,成功地管理一個項目的現(xiàn)金流。課程大綱:為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應(yīng)收賬款采購:供給和庫存增值稅財務(wù)狀況流量預(yù)測現(xiàn)金流動(流......
新海關(guān)新稽查條例實施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 北京:2026年05月29日
1、通過對比新、舊《海關(guān)稽查條例》相關(guān)內(nèi)容,了解通關(guān)改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變,熟知海關(guān)對進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點與“底線”;2、了解海關(guān)現(xiàn)行全國性稅收稽查的背景、特點,對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的相關(guān)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估和防控;3、2016年海關(guān)政策頻頻頒布,通過本課程有助于了解海關(guān)政策及......
