無(wú)錫全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 無(wú)錫：2026年05月12日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車(chē)間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

一線主管核心管理技能提升 無(wú)錫：2026年06月04日

（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中的上級(jí)、平級(jí)、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯(cuò)誤3、角色：導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力（二）工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點(diǎn)1、OPL一點(diǎn)課......

金牌班組長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練 無(wú)錫：2026年06月06日

模塊一：自我管理篇自我管理是一種自我完善，也是一種自我提升，更是一種自我實(shí)現(xiàn)。李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”本篇將幫您糾正班組長(zhǎng)的認(rèn)知誤區(qū)，正確定位自身角色與責(zé)任；掌握承上啟下的秘訣，讓您的工作不再“忙、盲......

工業(yè)企業(yè)供用電及繼電保護(hù)研修班 無(wú)錫：2026年06月16日

（一）繼電保護(hù)基本原理配置原則1、繼電保護(hù)各種故障的特征；2、繼電保護(hù)的基本原理及保護(hù)裝置的基本構(gòu)成；3、對(duì)繼電保護(hù)的基本要求；4、變壓器保護(hù)配置；5、線路保護(hù)配置；6、母線保護(hù)配置；7、電動(dòng)機(jī)保護(hù)配置；8、電容器保護(hù)配置；9、發(fā)電機(jī)保護(hù)配置。（二）微機(jī)保護(hù)構(gòu)成特點(diǎn)與運(yùn)行維護(hù)1、微機(jī)保護(hù)的構(gòu)成、特點(diǎn)；2、微機(jī)保護(hù)裝置共......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

通過(guò)兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗(yàn)分享交流，您將在以下幾個(gè)方面有所收獲：系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路和方法學(xué)習(xí)如何開(kāi)展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法和思路課程對(duì)象物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對(duì)物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 深圳：2026年04月11日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......