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生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年06月06日
第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2026年07月10日
先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
企業(yè)生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯(lián)分析k) 設備故障損失原因分析與對......
數(shù)字化薪酬分析與人力成本編制預算 廣州:2026年08月08日
1.了解薪酬模塊的關鍵數(shù)據(jù)指標和指標的計算方式2.學會薪酬模塊EXCEL數(shù)據(jù)透視,數(shù)據(jù)圖表,數(shù)據(jù)儀表盤的設計,能對薪酬模塊進行信息化的數(shù)據(jù)儀表盤的設計和數(shù)據(jù)建模。3.學會人力成本的預算和人員編制的預測4.崗位薪酬數(shù)據(jù)分布模型,薪酬競爭力的分析,提升公司崗位薪酬的競爭力。5.內部崗位層級薪酬結構的分析,薪酬結構數(shù)據(jù)曲線設......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2026年06月27日
● 了解OKR與KPI的區(qū)別;● 掌握設置與實施OKR時的注意事項;● 了解績效管理與企業(yè)目標的關系,分清楚績效管理工具的使用場景;● 掌握不同層面OKR的設置流程與標準,并在課堂中實踐;● 了解OKR與績效評價、績效結果之間的互動關系。課程對象各層級管理者、部門負責人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......
