無(wú)錫風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州：2026年06月04日

【實(shí)戰(zhàn)講師】歷經(jīng)數(shù)家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，實(shí)戰(zhàn)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)萃取【賦能業(yè)務(wù)】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，提升內(nèi)控質(zhì)量，支持業(yè)務(wù)發(fā)展【落地實(shí)用】工具方法演練+實(shí)戰(zhàn)案例解析，化解內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)課程內(nèi)容模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1. 企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要......

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動(dòng)......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班 蘇州：2026年07月02日

一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點(diǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的目標(biāo)2)風(fēng)險(xiǎn)分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內(nèi)容2）安然公司與安達(dá)信事務(wù)所案例分析3）薩班斯法案的主要......

財(cái)務(wù)管理三要素：合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 蘇州：2026年07月23日

針對(duì)性：金四上線后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析與趨勢(shì)接地氣：規(guī)范合同簽訂，合同控稅規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)注重點(diǎn)：票據(jù)控稅，發(fā)票案例重解析，避免踩雷有深度：賬務(wù)梳理，深層次的稅收規(guī)劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)在賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時(shí)間解讀&l......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海：2026年07月11日

從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)了解TPM對(duì)企業(yè)的重要OEE的計(jì)算和如何改善OEE理解5S與TPM的關(guān)系。如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平。掌握實(shí)施TPM的方法本課程將為學(xué)員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解，供學(xué)員參考運(yùn)用課程大綱1、TPM概述TPM的概念，特色......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

1.熟悉質(zhì)量定義、質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量改進(jìn)2.使學(xué)員了解一種結(jié)構(gòu)性的事故分析處理方法，降低類似事故重復(fù)發(fā)生導(dǎo)致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實(shí)踐結(jié)合講述，真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題，幫助企業(yè)提升產(chǎn)......