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和諧高效的人際溝通 上海:2026年07月02日
一.溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝通的要素? ①溝通者? ②渠道? ③編碼? ④解碼? ⑤噪音? ⑥反饋?5、溝通的層次? ①打招呼? ②事實(shí)? ③觀點(diǎn)? ④感覺? ⑤默契二.基本溝通方式?1、聽? ①同理心傾聽? 傾聽的層次? 以己度人式回應(yīng)? 同理心傾聽? ......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無錫:2026年08月06日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開講話。對(duì)于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經(jīng)歷。然而,通過表達(dá)來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動(dòng)人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)......
打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫:2026年08月20日
幫助員工在活動(dòng)體驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)跨部門溝通的主要障礙,沖突起源及根本原因。幫助學(xué)員在活動(dòng)體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)變思維,建立“雙贏”心態(tài),實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。幫助學(xué)員通過活動(dòng)表現(xiàn),觀察自己的行為模式,以及別人眼中自己的行為模式,找出其中的差異,更全面的認(rèn)知自我及改善溝通模式。通過行為風(fēng)格的分析,幫助學(xué)員更好的理......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 無錫:2026年09月01日
職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度:表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源,而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候,如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】 上海:2026年09月08日
總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,物流經(jīng)理/主管,企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管控該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一天開場(chǎng):課程簡(jiǎn)介+學(xué)員自我介紹(更好的了解學(xué)員的背景,當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn))第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟(jì)全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程大綱第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率......
