無錫人力資本培訓(xùn)公開課

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年07月10日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 上海：2026年07月11日

本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練，六大實戰(zhàn)技術(shù)，人力資本管理的新常態(tài)思維，為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月26日

在很長一段時間，大家對知識的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段，認(rèn)為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認(rèn)為，整個管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當(dāng)知識運(yùn)用于生產(chǎn)工具的時候，稱之為工業(yè)革命；當(dāng)知識運(yùn)用于工作之中的時候，稱之為生產(chǎn)力......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京：2026年07月11日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

高效招聘官:招聘戰(zhàn)略分析與計劃制定 廣州：2026年07月21日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略• 企業(yè)戰(zhàn)略• 戰(zhàn)略地圖• 人力資源戰(zhàn)略• 招聘策略2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略• 討論：基于企業(yè)生命周期的人才招聘策略3.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊的角色• HR 三支柱團(tuán)隊角色二、人力規(guī)劃和招聘規(guī)劃1.戰(zhàn)略性人力規(guī)劃&b......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

1.掌握專業(yè)知識：幫助學(xué)員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧；掌握溝通的要領(lǐng)，提升溝通的智慧。2.解決實際問題：塑造良好的職業(yè)形象，幫助養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；切實解決學(xué)員實際工作中的問題。3.強(qiáng)化企業(yè)文化：通過提升學(xué)員個人能力和職業(yè)素養(yǎng)，深刻理解企業(yè)發(fā)展與員工行為的關(guān)系，極大地強(qiáng)化了企業(yè)文化，助力了團(tuán)隊凝聚力。【培訓(xùn)......