無錫6s現場管理培訓公開課

6S現場管理與目視管理 上海：2026年07月02日

第一天：1、我們應該如何理解6S？6S與你我工作的關系？2、我們?yōu)槭裁赐菩?S？我們想通過6S達到什么目標？日資企業(yè)推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區(qū)我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

企業(yè)6S現場管理實戰(zhàn) 上海：2026年07月10日

第一部分：企業(yè)精細化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎？3、我們與國外發(fā)達國家的差距在哪里？4、精細化管理----中國企業(yè)發(fā)展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......

6S現場管理與項目推進 廣州：2026年08月15日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關系鏈×價值錨×談判術 上海：2026年06月26日

當前企業(yè)在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰(zhàn)：關系困境：客戶決策者信任門檻升高，傳統(tǒng)關系維護方式失效，難以建立深度連接；價值困境：產品同質化嚴重，無法突顯差異化優(yōu)勢，客戶感知價值模糊；價格困境：市場競爭陷入白熱化價格戰(zhàn)，利潤空間被持續(xù)壓縮，商務談判陷入被動。為突破困局，本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業(yè)文化，獨創(chuàng)......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別？1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風險？第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統(tǒng)計學（定量）工具和技術2.4 風險等級簿的使......