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生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年07月10日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
安全是企業,也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監管執法,堅決遏制重特大安全事故發生,切實保障人民......
生產現場管理與生產班組建設 上海:2026年07月31日
1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。【參加人員】現場一線管理人員。【課程大綱】第一篇:管理認知1.認識我們的企業企業為誰而存在?企業經營的目的企業持續經營的秘訣2.管理概述什么是管理?管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.領導能力領導與管理提高......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
環境、健康安全(EHS)技術人員核心技能訓練 上海:2026年07月31日
第一天1. 課程目標討論 9:00-9:152. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹 9:15-10:20 ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息 10:20-10:354. 國家環境、健康安全法律法規簡介 10:35-12:00環境保護法 安全生產法 防法,等5......
