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銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年07月17日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年08月20日
一、定義客戶:找準主戰場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環境分析的基本工具:PEST分析法好市場機會的特征找機會:對市場進行細分,形成戰略機會目標市場應該怎么選?確定市場戰略、設定業務目標,制定業務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場:可能性市......
管理者格局突破與情商開發 上海:2026年07月02日
1、產出:五個結合工作的案例分組討論、分享與點評,并且案例由學員分組討論并提供,如果有五個組的話,即有5X5=25個課程產出;2、測量:三個心理測量,增強自我認知;3、落地:每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活:培訓前發放調查問卷或電話溝通,結合需求與企業實際做內容微調或時長調整;5、落實:培訓后行動學習......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年08月27日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......
